Como cada año, CCOO PV ha editado la guía ‘Legislación Laboral Básica 2010’ con el objetivo de facilitar el conocimiento de los derechos en el ámbito laboral, fundamental para la defensa de los intereses de los trabajadores.
La podéis descargar de aquí.
FOREM PV CCOO ofrece nuevas acciones formativas gratuitas mediante teleformación: Idiomas, gestión empresarial, calidad, industria, oficios, recursos humanos y habilidades son las principales familias profesionales de estas acciones formativas.
La Fundación para la Formación y el Empleo de PV CCOO amplia su programación 2009-2010, en la que ya ofertaba la realización de 23 acciones formativas, sumando10 acciones formativas más en la modalidad de teleformación.
Los títulos de las nuevas acciones formativas son: Contabilidad avanzada, de 40 horas de duración; Gestión empresarial para PYMES, de 50 horas; Confección de nóminas, contratos y seguros sociales, de 30 horas; Inglés turístico y comercial, de 50 horas; Fiscalidad para PYMES, de 50 horas; Calidad en la atención al cliente, de 40 horas; mantenimiento industrial, de 30 horas; y Manejo de conflictos y mediación, de 25 horas.
El IVA no se debe subir porque es un impuesto que afecta a todo el mundo pero sobretodo a las rentas bajas porque tienen menos poder adquisitivo. La Sección Sindical de CC.OO. propone que se aumente el I.R.P.F a las rentas altas porque de esta forma sólo pagarían más los ricos.
El Tribunal Supremo ha reconocido el derecho de los trabajadores a disfrutar de todos los días programados para sus vacaciones y a que no se les descuente ninguno si durante el período de descanso cayeran enfermos o sufrieran incapacidad temporal.
En este caso, según indica la sentencia, el trabajador tendrá derecho a disfrutar de las vacaciones que hayan quedado pendientes mientras estuvo de baja por enfermedad, una vez haya recuperado la salud, y el empresario estará obligado a concederle los días libres que le queden.
El Supremo basa su fallo en que "el pleno disfrute del derecho a las vacaciones únicamente puede conseguirse cuando el trabajador se encuentre en condiciones físicas y mentales de hacer uso del miso, de forma que no cabe entender que un trabajador en situación de IT (incapacidad temporal) pueda disfrutar adecuadamente de las finalidades atribuidas a las vacaciones".
Propuestas de la CEOE en la mesa del Diálogo Social (resumen):El abaratamiento y la flexibilidad del despido, que pasan incluso en esta última propuesta de la CEOE por la desaparición de las tutelas judiciales y los controles administrativos. La rebaja de cinco puntos de las cotizaciones sociales, que pondría en serio riesgo el futuro del sistema público de pensiones; así como otras propuestas como suprimir la obligación de las empresas de pagar la baja por enfermedad entre el cuarto y el 15º día, son una clara muestra del retroceso que supondría para la protección social de nuestro país introducir las medidas propuestas.
ID Logistics ha puesto en marcha, en el marco de su estrategia de mejora de sus actividades, un equipo especial operativo (Task Force) en un proyecto que está integrado dentro del “Plan de Excelencia Operativa” de la multinacional francesa.La puesta en marcha de esta iniciativa sirve para intervenir de forma autónoma en el comienzo de nuevas actividades o necesidades operativas específicas de las plataformas en un tiempo limitado y con un objetivo específico. Actualmente, está compuesto por 46 personas, lideradas por un gerente “Task Force”. Se trata de un grupo multidisciplinar autónomo integrado por especialistas en tareas como gestión de stock, preparadores con voice picking, RF o carretilleros, capaz de realizar con éxito las actividades demandadas con un alto grado de consecución de los objetivos.
La Patronal lo que tiene que hacer es cumplir las leyes existentes antes de pedir burradas: -Piden que se abarate el despido a 8 y 20 días cuando ya lo hacen sin necesedad de abaratarlo y con la complacencia del Gobierno de España. -Se pasan por el "forro" la L.P.R.L , la L.G.S.S., el Estatuto de los Trabajadores y Zapatero no hace nada para evitarlo. -Se produce fraude en las cotizaciones a la Seguridad Social y Zapatero no hace nada para evitarlo, cuando supondría un ingreso económico muy importante para el Estado y bajarían las listas de paro. - Desvian contigencias laborales a la Seguridad Social provocando doble gasto a los contribuyentes por que han de pagar dos veces y zapatero no hace nada. - Tienen trabajadores sin contrato y el Gobierno no lo persigue hasta que alguien pierde un brazo o la vida. ----------------------------------- El Ejecutivo asegura que hay "líneas rojas" que no se van a cruzar, como abaratar el despido. El Gobierno dibujó ayer un mapa acotado del Diálogo Social en el que delimitó "las líneas rojas" que no se pueden cruzar: el abaratamiento del despido y la rebaja en cinco puntos en las cuotas de la Seguridad Social. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, transmitió este mensaje durante la reunión de la ejecutiva del Partido Socialista, en la que, sin embargo, restó importancia a la crisis del proceso de concertación, que achacó a las vicisitudes propias de la recta final de la negociación. El mensaje a la patronal llega después de que el jueves se presentara en una reunión tripartita planteando nuevas demandas fuera de agenda, como la implantación de un contrato con una indemnización por despido de ocho días, que denomina "contrato del siglo XXI", o una rebaja en las cotizaciones de la Seguridad Social de cinco puntos. Las peticiones de la patronal provocaron que los representantes sindicales se levantaran de la mesa y acusaran a los empresarios de volver a un "programa de máximos". Aunque inicialmente se emplazó a los agentes sociales a una reunión prevista para ayer lunes, que finalmente se pospuso. A lo largo de la semana, el Ejecutivo iniciará contactos bilaterales con las otras partes, patronal y sindicatos, para acercar posiciones. Por el momento, se ha marcado el próximo jueves como fecha tentativa para continuar lasconversaciones. Sin embargo, la vicepresidenta económica, Elena Salgado, y el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho, se encargaron ayer de transmitir los mensajes de Zapatero y advirtieron públicamente a la patronal que no admitirán peticiones como las del pasado jueves. Corbacho fue más allá y recomendó a la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) que retire "ya" esa clase deiniciativas. El secretario general de CEOE, José María Lacasa, no tardó en responder a esta interpelación y pidió al Gobierno que "evite hablar de líneas rojas o programas de máximos". Además, insistió en que el Ejecutivo "escuche y entienda" sus argumentos, como la rebaja de cotizaciones. "En una negociación todo el mundo debe estar dispuesto a escuchar y entender los argumentos de los otros", concluyó. El nuevo paréntesis en la negociación ha dejado en suspenso el acuerdo sobre un borrador que el Gobierno había remitido a los agentes sociales. En él plantea otorgar 420 euros a los parados que se queden sin prestación, al menos durante seis meses.La sombra política planea sobre el cambio en la patronal
Cuando el jueves pasado los representantes de la patronal se presentaron en la reunión del Diálogo Social con un papel manuscrito con nuevas peticiones, Gobierno y sindicatos, vieron “inexplicable” su actitud. Fuentes de la negociación reseñaron que el cambio en la patronal se producía inmediatamente después de que el líder de la oposición, Mariano Rajoy, mantuviera un almuerzo con la junta directiva de CEOE. Preguntada por su opinión sobre las demandas de la patronal, la secretaria general del Partido Popular, María Dolores de Cospedal, dijo que el PP no se pronunciaría “porque no somos parte de las negociaciones”. Por su parte, CCOO cree que los empresarios ven que el acuerdo es un “balón de oxígeno” para Zapatero y “quieren pinchárselo” por razones políticas. Además, fuentes sindicales aseguran que las demandas de la patronal incumplen un compromiso que su presidente, Gerardo Díaz Ferrán, cerró con Zapatero en una cena en la Moncloa en la que tanto él como los sindicatos asumieron no realizar propuestas de máximos.
La sentencia adjunta del Tribunal de Justicia de la Unión Europea establece que:1. El Derecho Comunitario garantiza el derecho de los trabajadores a las “vacaciones anuales retribuidas” (con independencia de su estado de salud) y el derecho a la “licencia por enfermedad” (cuando esté incapacitado para el trabajo), a través de la Directiva 2003/08 no permitiendo ningún tipo de excepciones.
2. Según el artículo 7, apartado 1, de la Directiva 2003/88, los trabajadores dispondrán de un período de, al menos, 4 semanas de vacaciones anuales retribuidas. Por lo tanto, este derecho a vacaciones anuales retribuidas –que, según la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea, debe considerarse un principio del Derecho social comunitario que reviste especial importancia– se reconoce a todo trabajador, con independencia de su estado de salud.
3. Un permiso garantizado por el Derecho Comunitario no puede menoscabar el derecho a disfrutar de otro permiso garantizado por ese mismo Derecho (Sentencias Merino Gómez, apartados 32 y 33; de 14-4-2005, Comisión/Luxemburgo, C-519/03, Rec. P. l-3067, apartado 33, y de 20-9-2007, Kiiski, C-116/06, Rec. P. l-7643, apartado 56).
4. Los trabajadores tienen derecho a disfrutar de sus Vacaciones Anuales Retribuidas en un período distinto al año natural en curso, si no ha podido disfrutar de sus vacaciones por motivos ajenos a su voluntad.
5. Un trabajador que durante todo el período de devengo de las vacaciones anuales y a lo largo del período de prórroga fijado por el Derecho Nacional, se haya encontrado en situación de baja por enfermedad, se vería privado de disfrutar sus Vacaciones Anuales Retribuidas, por lo que tendrá derecho a disfrutar de las mismas una vez finalizada la baja por enfermedad.
6. El derecho a Vacaciones Anuales Retribuidas no se extingue al finalizar el período de devengo de las vacaciones anuales y/o el período de prórroga fijado por el Derecho nacional, cuando el trabajador se haya encontrado en situación de baja por enfermedad durante la totalidad o parte del período de devengo y no haya tenido efectivamente la posibilidad de ejercitar este derecho que la Directiva 2033/88 le reconoce.
7. Una vez finalizada la relación laboral, ya no resulta posible disfrutar de modo efectivo las Vacaciones Anuales Retribuidas. A fin de evitar que, como consecuencia de esta imposibilidad, el trabajador quede privado de todo disfrute del mencionado derecho, el artículo 7, apartado 2, de la Directiva 2003/88 prevé que el trabajador tendrá derecho a una compensación económica.
8. Cuando se trate de un trabajador que, por razones ajenas a su voluntad, no haya estado en condiciones de ejercitar su derecho a Vacaciones Anuales Retribuidas antes de que finalizara la relación laboral, la compensación económica a la que tiene derecho deberá calcularse de tal modo que el referido trabajador ocupe una situación comparable a aquélla en la que se habría encontrado si hubiera ejercitado el mencionado derecho durante su relación laboral. De ello se sigue que la retribución ordinaria del trabajador, que es la que debe mantenerse durante el período de descanso correspondiente a las vacaciones anuales retribuidas, resulta asimismo determinante para el cálculo de la compensación económica en concepto de Vacaciones Anuales Retribuidas no disfrutadas al finalizar la relación laboral.
9. Los mismos derechos tienen las trabajadoras que hayan estado de Baja por Maternidad.CONCLUSIONES:
Un trabajador que no haya podido disfrutar de toda o parte de sus Vacaciones Anuales Retribuidas por haber estado de Baja por Enfermedad o Maternidad:
· Conserva el derecho a disfrutar las Vacaciones Anuales Retribuidas aún después de finalizar el año natural y este derecho no puede suprimirse ni siquiera mediante Leyes de los Estados de la Unión Europea.
· Si finalizada la baja por enfermedad o maternidad, fuera imposible disfrutar las Vacaciones, por haber finalizado la relación laboral, el trabajador tiene derecho a Compensación Económica equivalente a sus retribuciones ordinarias.
Julián Díaz nos ha comunicado que se va a empezar a reparar los desperfectos del suelo del almacén y nos ha asegurado que el viernes, aprovechando la reunión del Comité de Seguridad Y Salud, nos comunicarán los detalles de la reparación que se va a realizar.
Nadie está obligado a "tirar" 3000 cajas al día cuando le pongan en las entradas del "flujo tenso".
Ya lo puede decir el Gerente de la Empresa o Benedicto XVI. No hay ningún artículo en nuestro Convenio Colectivo, Estatuto de los Trabajadores, Constitución Española o Europea ni normativa de ningún tipo que diga que un trabajador tenga que mover un número determinado de cajas al día.
La reunión se resume en que nos han dicho que no a cualquier tipo de mejora salarial que le hemos planteado a la Empresa. Los detalles de la reunión se explicarán en el acta que colgaremos en el tablón del Comité de Empresa próximamente.
AUDITORÍA:
Javier Echenique, Director de Recursos Humanos de ID LOGISTICS, nos ha dicho que la auditoría se ha realizado porque Carrefour quiere recortar el precio que paga a nuestra Empresa por gestionar la Operación logística. El objetivo de la auditoría es buscar mejoras operativas para hacer frente a esta bajada de tarifas. Las conclusiones de la auditoría se nos comunicarán en el plazo de dos meses y según Echenique pueden ser de varios tipos:
-Un ERE en alguna sección, aunque tal cosa no está prevista y es poco probable.
-Cambios organizativos que supongan un aumento de la productividad para hacer frente al recorte de tarifas. Esto significa que pretenden que produzcamos más en el menor tiempo posible para ahorrarse, por ejemplo, las horas extraordinarias.
La Empresa para hacer frente a esta bajada de tarifas, está negociando con Carrefour para que le garantice un volumen de trabajo constante y que no tenga “picos” de faena que hacen muy difícil ajustar la plantilla, según Guadas.
Javier Echenique nos ha dicho que la Empresa, el año pasado, hizo un esfuerzo para no recortar la plantilla en lo que se refiere a personas que tienen un contrato indefinido. Según él lo más fácil hubiera sido hacer un ERE para “quitarse a veteranos y después si hace falta contratar a más gente. Esto no lo ha hecho la Empresa porque, según dice Echenique, ID LOGISTCIS está muy comprometida con el CAD LEVANTE y se ha optado por hacer un esfuerzo para mantener la plantilla, según sus declaraciones.
LA CRISIS SIEMPRE LA PAGAN LOS MISMOS. PARA UN EMPRESARIO ESTAR EN CRISIS ES GANAR MENOS DE LO QUE TIENE PREVISTO Y PARA UN TRABAJADOR LA CRISIS ES NO PODER HACER FRENTE A LOS PAGOS.
Lo cierto es que la Empresa no ha hecho nada por solucionar el tema y los baches del suelo cada día están en peor. Entre los baches y las "cacas" de gato no se puede circular tranquilamente por el almacén. Los baches rompen las ruedas de las máquinas y castigan las espaladas de los trabajadores cuando se circula sobre ellos y los excrementos de gato son poco higiénicos.
El compañero que se queja, en el chat, del estado de las letrinas del almacén tiene toda la razón del mundo.
La Sección sindical de CC.OO. ha pedido a la empresa en innumerables ocasiones que se arreglen las deficiencias que presentan los baños pero la empresa hace caso omiso a nuestras peticiones.
En la reunión que la empresa va a celebrar con el comité, el día 6 mayo, se volverá a pedir que se solucionen las deficiencias que hay en los baños. Si la Empresa no lo solucionara, el Comité de Empresa sería el órgano que tendría que proponer las medidas a tomar ante la Empresa.
Frente a la crisis: empleo, inversión pública y protección social
El 1º de Mayo, los trabajadores y trabajadoras estamos llamados a celebrar el Día Internacional del Trabajo para enfrentar la crisis y reclamar con firmeza un nuevo orden económico mundial, que sitúe a las personas en primer término.
Los sindicatos y los trabajadores y trabajadoras a los que representamos exigimos a los banqueros, a los gobiernos e instituciones que den una salida justa a la situación, y estamos dispuestos a desempeñar el papel que nos corresponde en la construcción de un futuro más justo.
MANIFIESTO DEL 1º DE MAYO (ESTATAL)
MANIFIESTO DEL PRIMERO DE MAYO (CC.OO.PV)
MANIFIESTO SECCIÓN SINDICAL CAD LEVANTE:
Desde el Sector de la Carretera de CC.OO., hacemos un llamamiento a todos los trabajadores del sector, con motivo de manifestar nuestro más profundo rechazo a la impresentable postura que la patronal mantiene en referencia al Convenio Colectivo de Transportes de Mercancías por Carreteara de la Provincia de Valencia. Os esperamos el día 1 de Mayo de 2009 a las 11:30 horas en la Plaza de San Agustín de Valencia.
POSTURA DE LA PATRONAL DE TRANSPORTES DE VALENCIA:
-1º HAN INTENTADO QUE FIRMEMOS UNAS TABLAS DEFINITIVAS QUE SÓLO SERIAN APLICABLES SI HUBIÉREMOS ACORDADO UNAS PARA ESTE AÑO TAL Y COMO RECOGE EL CONVENIO. EN LAS TABLAS QUE QUERÍAN QUE FIRMÁRAMOS HABÍA UNA BAJADA SALARIAL DEL 0,6%.
-2º NOS PROPONEN INCREMENTAR EN 16 HORAS LA JORNADA ANUAL.
-3º PRETENDEN QUE LA JORNADA SEMANAL SEA DE LUNES A DOMINGO.
-4º QUIEREN QUE TRABAJEMOS 60 HORAS SEMANALES.
-5º QUIEREN ROMPER EL ACTUAL SISTEMA DE VACACIONES, DÁNDOLAS EN CUALQUIER MES DEL AÑO CUANDO NO TENGAN FAENA.
-6º QUIEREN AUMENTAR EL PLAZO PARA COMPENSAR LAS HORAS EXTRAORDINARIAS (120 DÍAS).
-7º ESTÁN DESPIDIENDO A UN MONTÓN DE GENTE Y PLANTEANDO MUCHOS ERE´S.
Manifestación
Valencia 11.30 h Plaza San Agustín
1)En la zona del flujo tenso la gente no pasa por todos los puestos de trabajo. Hay gente que sólo está en entradas y salidas y casi nunca en otros puestos de dicha zona.
2)Los carretilleros de recepción y preparación se han quejado de las rotaciones que está realizando la empresa, ya que en numerosas ocasiones el puesto que deja la persona que está “rotando” lo cubre otra persona que está haciendo horas extraordinarias o gente de otra sección.
3)La gente también se está quejando de que todo el mundo no está afectado por las rotaciones por igual.
*La Sección sindical de CC.OO. no está en contra de las rotaciones si éstas están bien fundamentadas, si son lógicas, y si afectan a todo el mundo por igual. No estamos contentos con las rotaciones que está realizando la Empresa porque en ID LOGISTICS (Valencia) no se dan las tres circunstancias anteriormente expuestas.
*Los Supervisores del almacén dicen que las rotaciones son correctas.
EJEMPLOS:
-Se suprime el turno de trabajo nocturno. La Empresa dice que la medida es temporal pero eso ya lo veremos.
-Han quitado a la mayoría de los trabajadores temporales del “flujo tenso”. Los temporales se cubren con gente de otras secciones pero aun así es insuficiente. Antes había tres salidas por persona y ahora hay cuatro o cinco.
-En las secciones de preparación, recepción, expedición y roturas cada vez hay menos gente porque o los han cambiado al “flujo tenso” para siempre, o están rotando. La Empresa quiere demostrar que se puede hacer el mismo trabajo en las distintas secciones con menos gente. La estrategia de la empresa está clara; Primero nos pone una prima para subir la productividad y cuando consigue su objetivo nos dice que sobra gente en la sección.
Dentro de los cursos destacan: "Gestión de Equipos", "Comunicación" "Liderazgo" o "Servicio al Cliente".La filial española del grupo francés ID Logistics, especializada en la prestación de servicios logísticos globales, ha puesto en marcha un Plan Global de Formación dentro de la compañía para directivos y mandos intermedios que se desarrollará durante tres años hasta el ejercicio 2011.
Dentro de los cursos figuran "Gestión de Equipos", "Comunicación" "Liderazgo" o "Servicio al Cliente"; asimismo, la empresa destaca la metodología diseñada, que combina las clases teóricas, con prácticas y el coaching individual de cada uno de los participantes.
De acuerdo con fuentes de la propia compañía, la empresa considera importante diseñar acciones formativas a la medida de las necesidades de las personas de IDL España, de los clientes y de la propia firma.
Conscientes de que los clientes necesitan soluciones logísticas a medida, cada profesional de IDL demanda una formación concreta de acuerdo a su plan de desarrollo profesional y a las necesidades concretas de la operación en la cual trabaja.
Asimismo, la empresa ofrece otros cursos de capacitación técnica y del área de prevención para el conjunto de sus empleados. Actualmente, la compañía cuenta con un equipo humano de 1.000 empleados distribuidos en sus centros de de Valencia, Guadalajara, Madrid, Vitoria, Asturias, Barcelona, Bilbao, Santander y La Coruña.
Fuente:www.empresaexterior.com
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